||Проблема||Проблема
В нынешних условиях неопределённости рынка коммерческой недвижимости сложно добиться гарантий, что покупатель (заказчик) объекта дождётся окончания строительства и не откажется от объекта, ведь экономическая ситуация в стране (и у заказчика в частности) может измениться. Необходимо дать гарантии подрядчику, что заказчик купит объект.
||Клиент и задача||Клиент и задача
Наш клиент занимается проектированием, строительством, продажей и сдачей в аренду собственных складов Класса А. Запланировал построить логистический комплекс площадью 25.000 м2 по техническому заданию покупателя. Особенностью проекта являются специфические требования со стороны покупателя, который занимается дистрибуцией экзотических фруктов, ягод и овощей по всей России. Объект должен получиться нестандартным, и в случае отказа покупателя от сделки, его реализация другому покупателю будет затруднена. Кроме того, строительство и реализация складского комплекса будет идти от одного лица, земельный участок, мощности, сервитут и право пользования инфраструктурой части общего логистического комплекса (НСПТ, очистные, сети и т.д.) должно предоставить другое лицо, а услуги по эксплуатации будет оказывать третье лицо. Нужно обеспечить юридические гарантии сторон и убедить юристов банка в легитимности предложенной схемы и возможности финансирования этого проекта.
||Как защитили интересы клиента||Как защитили интересы клиента
Нами была предложена схема в виде заключения договора купли-продажи объекта, созданного в будущем, а также целой системы взаимосвязанных дополнительных соглашений с третьими лицам. Была разработана и согласована с покупателем и с третьими лицами дорожная карта по реализации этого проекта. Она предусматривает четкую последовательность юридических и фактических действий сторон, систему встречных обязательств, штрафных санкций за их невыполнение и поэтапную оплату. Также была реализована система обеспечения обязательств сторон в форме обременений и их поэтапное снятие.
